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莱绅通灵沈东军的傻瓜式成功论

2020/5/26 11:40:26

何为傻瓜式成功论

“想要加入莱绅通灵,必须学习的是阿甘和曾国藩。”莱绅通灵CEO沈东军告诉记者。

阿甘是一个什么样的人呢?是一个先天智障、智商只有75的弱智者,但是,阿甘的一生却充满了辉煌,充满了激情,凭借着信念的力量,成为越战英雄、乒乓球冠军、中美友好的使者、成功的企业家和慈善家。

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“阿甘身上有什么特点呢?第一,乐观主义;第二,理想主义;第三,坚守信用;第四,坚定信念,坚韧不拔;还有更为重要的一个特点,是简单。”沈东军说。

同样,沈东军也表示,在组织中一定要构建一种简单的氛围、简单的人际关系,一切围绕着目标,围绕着创造价值,这才能够形成整个组织强大的战斗力和凝聚力。

曾国藩也是沈东军非常推崇的先贤。

他是中国历史上少有的立德、立言、立功的圣人。在外界看来,曾国藩成就大业唯一的秘诀,就是他一生坚持笨拙,不走捷径。正是因为他日复一日地“结硬寨,打呆仗”,被逼到绝境也绝不松劲,最终硬是熬死了不可一世的太平天国。
    历史上,曾国藩打仗喜欢“结硬寨,打呆仗”。不论和谁打仗,去了城池外先勘察地形,选好扎营地,挖壕沟、扎花篱,把自己与敌方隔离开来。

勘察地形一般找背山靠水之地,既可以防止偷袭,也可以保障饮水供给,当然也得给自己留下退路。壕沟一般深一尺,是用来防止对方步兵的,挖壕沟的土也要搬到较远的地方,避免敌人用挖出来的土回填壕沟。花篱,不仅要高,而且有两三层之多,是用来防止对方骑兵攻击。

一旦“硬寨”结成,在“冷兵器+火枪+少量红衣大炮”的时代,既可以防止偷袭,也可以防止骑兵冲锋。进可攻、退可守,湘军已立于不败之地。同时,湘军又不急于求成和进攻,重在防守。正因如此,湘军每次打仗死亡率都很低,打胜仗的士气就会很高。而敌方因为被围困,无法得到外部物资补给,每天都在消耗粮食、弹药和士兵,是无法打赢持久战。

依托挖沟扎篱“结硬寨”,不进攻,只守着,把敌方围困至弹尽粮绝,就是所谓的“打呆仗”。而即便是骁勇善战的太平天国军队遇到这种打法也没辙。看似愚笨的“结硬寨,打呆仗”,显现出巨大威力。

“傻瓜”是怎样炼成的

无论是远在美国的阿甘,还是古代圣人曾国藩,在他们身上都有两个共同的特质,第一,是简单。第二,是强大而持久的信念。

“这两个特质同时在一个人身上时,就产生了强大的效果。”沈东军说。、

在他看来,智慧的人都有一种长期主义的特点。生活中流传太多一夜暴富的新闻,不排除有极少数拥有特别聪明大脑的人,短时间取得超越一般人的真实案例。但是绝大部分人的智力都是普通的、寻常的。普通人要取得成功最智慧的做法是学习阿甘的“傻”和曾国藩的“呆”,再加上持久的坚持。

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“‘复利原理’被爱因斯坦誉为世界第八大奇迹。它不仅适合在投资领域,它更是一种生活和工作的哲学。不要忽视生活和工作中的微小进步,每个微小的进步都积攒成了成功的分母,分母每天在变大,不断积累,很快就变成巨大的变化。”

如今,在莱绅通灵,管理者和员工每天都会梳理部门和店里的纵贯线GSA,员工不折不扣执行好自己的行为A,通过“成长日记”思考总结工作得失,每周复盘,每月反求诸己。沈东军坚信,久而久之大部分员工都会超越自己,超越他人。

这个世界没有什么是传奇,传奇的背后就是傻傻的坚持。

莱绅通灵首届获得“阿甘奖”的员工正是如此。他们身上的特质不是被培养出来的,而是他们天生的禀赋。他们身上的“傻”、“呆”和“简单”不是公司赋予的,只能由员工自己去领悟和修炼。而作为企业家,要做的是去挑选和激励这样的员工。

企业奖励什么人,淘汰什么人,就是最真实也是最好的企业文化宣言。


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